ارائه الگوی مدیریت خلاقیت با رویکرد سرمایه اجتماعی در صدا و سیمای محلی اصفهان

نوع مقاله : علمی-پژوهشی

نویسندگان
شیرین تبریزی 1
فائزه تقی‌پور 2
سعید شریفی 3
حمید دوازده امامی 4
1 دانشجوی دکتری مدیریت رسانه، گروه مدیریت رسانه، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران.
2 دانشیار گروه علوم ارتباطات، دانشکده علوم انسانی و حقوق، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه ازاد اسلامی، اصفهان، ایران.
3 استادیار گروه مدیریت فرهنگی، دانشکده مدیریت، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران.
4 استادیار گروه مدیریت فرهنگی، دانشکده مدیریت، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه ازاد اسلامی، اصفهان، ایران.
10.30497/rc.2022.76517
چکیده
پژوهش حاضر با هدف ارائه الگوی مدیریت خلاقیت با رویکرد سرمایه اجتماعی در صدا و سیمای محلی اصفهان و در چارچوب راهبرد پژوهش کیفی با استفاده از رویکرد نظریه زمینه‌ای استراوس-کوربین انجام گردید. بر مبنای اصل اشباع نظری از تعداد 12 نفر از صاحب‌نظران حوزه موردمطالعه با استفاده از روش نمونه‌گیری هدفمند ملاک‌محور مصاحبه نیمه‌ساختاریافته به عمل آمد. برای سنجش اعتبار داده‌ها از ممیزان بیرونی استفاده شد. تجزیه و تحلیل به صورت استقرایی و با کدگذاری باز و محوری انجام گرفت. نتایج در قالب مدل پارادایمی شامل شرایط علّی (مخاطب فعال مصرف‌گرا، سازمان تحول‌خواه، ماهیت اطلاعات، مدیریت توجه مخاطب، عدم اطمینان محیط) پدیده‌محوری (مدیریت خلاقیت با رویکرد سرمایه اجتماعی)، شرایط زمینه‌ساز (مهندسی خلاق بوم‌گرا، سرمایه اجتماعی خلاق، تیم‌سازی، سرمایه فناورانه، انگیزه و نگرش)، شرایط مداخله‌گر (تعهد به میراث، استعداد خلاق، استقلال فردی، صلاحیت منابع انسانی و وظایف مدیریتی) راهبردها (کشف و جذب خلاقیت، توسعه و تقویت خلاقیت و حمایت و بازآفرینی خلاقیت) و پیامدها (سرمایه اجتماعی، شهروند خلاق، طبقه خلاق و منابع خلاق) قرار گرفت.
کلیدواژه‌ها
مدیریت خلاقیت
خلاقیت
خلاقیت سازمانی
سرمایه اجتماعی
موضوعات

عنوان مقاله English

The presentation of the pattern of creativity management with social capital approach in the local media of Esfahan

نویسندگان English

Shirin Tabrizi 1
Faezeh Taghipour 2
Saeed Sharifi 3
Hamid Davazdah emami 4
1 PhD student in media management, media management department, Isfahan branch (Khorasgan), Islamic Azad University, Isfahan, Iran.
2 Associate Professor, Department of Communication Sciences, Faculty of Humanities and Law, Isfahan Branch (Khorasgan), Islamic Azad University, Isfahan, Iran.
3 Assistant Professor, Department of Cultural Management, Faculty of Management, Isfahan Branch (Khorasgan), Islamic Azad University, Isfahan, Iran.
4 Assistant Professor, Department of Cultural Management, Faculty of Management, Isfahan Branch (Khorasgan), Islamic Azad University, Isfahan, Iran.
چکیده English

The aim of this study is to present a model of creative management with a social capital approach in Broadcasting based on the framework of the tradition of qualitative research using the Strauss - Corbin 's underlying theory approach. Based on the principle of theoretical saturation, semi - structured interview was conducted from 12 experts in the study area whom selected by using purposive sampling method. External auditors were used to assess the validity of the data. The analysis was performed inductively with open and axial coding. Results in the form of a paradigm model include: causal conditions ( active consumer - oriented audience , transformational organization, nature of information, audience attention management, environmental uncertainty ) axial phenomenon ( creative management with social capital approach ) , contextual conditions (ecological creative engineering, social capital Creativity , team building , technological capital, motivation and attitude ) , interventionist conditions ( commitment to heritage, creative talent, individual independence , human resource competence and managerial responsibilities ) Strategies ( discovering and attracting creativity , developing and strengthening creativity , and supporting and recreating creativity ) , And consequences ( social capital, creative citizen , creative class, and creative resources ) .

کلیدواژه‌ها English

Creativity Management
Creativity
Organizational Creativity
Social Capital
Creativity Management Strategies
برادران، مسعود؛ منوری‌فرد، فیض اله (1395)، «تأثیر سرمایه اجتماعی بر خلاقیت دانشجویان دانشگاه کشاورزی و منابع طبیعی خوزستان»، پژوهش مدیریت آموزش کشاورزی، شماره 36.
پیران، محمد؛ آقاجانی، طهمورث؛ شوقی، بهزاد؛ رضازاده، آرش؛ دهقان نجم‌آبادی، عامر (1391)، «بررسی تأثیر سرمایه اجتماعی بر خلاقیت کارکنان در صنایع ریخته‌گری ایران (مورد مطالعه: کارکنان شاغل در شهر صنعتی کاوه)»، ابتکار و خلاقیت در علوم انسانی، دوره 2، شماره 1.
Alvesson, M. (2004), Knowledge work and knowledge-intensive firms, OUP Oxford.
Amabile, T. M. (1998), How to kill creativity (Vol. 87), Boston, MA: Harvard Business School Publishing.
Banks, M. O., Elliot, M., & Owen, J. (2003), “Managing creativity and competitive advantage in SMEs: examining creative, new media firms”, Competitive Advantage in SMEs: Organizing for Innovation and Change, 120-134.
Berman, E. M., & Kim, C. G. (2010), “Creativity management in public organizations: Jump-starting innovation”, Public Performance & Management Review, 33 (4), 619-652.
Bledow, R., Frese, M., Anderson, N., Erez, M. and Farr, J. (2009), “A dialectic perspective on innovation: Conflicting demands, multiple pathways, and ambidexterity”, Industrial and Organizational Psychology, 2, 305-337.
Browder, R. E., Aldrich, H. E., & Bradley, S. W. (2019), “The emergence of the maker movement: Implications for entrepreneurship research”, Journal of Business Venturing.
Brown, P., Lauder, H., & Ashton, D. (2010), The global auction: The broken promises of education, jobs, and incomes, Oxford University Press.
Castells, M. (2007), The Information Age: Economy, Society, and Culture: The Power of Identity.
Chang, S. C., Tein, S. W., & Lee, H. M. (2010), “Social capital, creativity, and new product advantage: An empirical study”, International Journal of Electronic Business Management, 8 (1), 43.
Chen, M. H., Chang, Y. C., & Hung, S. C. (2008), “Social capital and creativity in R&D project teams”, R&d Management, 38 (1), 21-34.
DAVIS, M. A. (2009), “Understanding the relationship between mood and creativity: A Meta analysis”, Organizational Behavior and Human Decision Processes, 108, 25-38.
Dubina, I. N. (2006), “Optimising creativity management: problems and principles”, International Journal of Management and Decision Making, 7 (6), 677-691.
Fischer, G., Scharff, E., & Ye, Y. (2004), “Fostering social creativity by increasing social capital”, Social Capital and Information Technology, MIT Press, Cambridge, MA, 355-399.
FLORIDA, R. (2002), The rise of the creative class and how it’s transforming work, life, community and everyday life, New York: Basic Books.
Florida, R. (2003), The rise of the creative class (Vol. 9), New York: Basic books.
Friedrich, J., Becker, M., Kramer, F., Wirth, M., & Schneider, M. (2019), “Incentive design and gamification for knowledge management”, Journal of Business Research.
Han, J., Han, J., & Brass, D. J. (2014), “Human capital diversity in the creation of social capital for team creativity”, Journal of Organizational Behavior, 35 (1), 54-71.
Hargadon, A. B., & Bechky, B. A. (2006), “When collections of creatives become creative collectives: A field study of problem solving at work”, Organization Science, 17 (4), 484-500.
Harvey, S. (2013), “A different perspective: The multiple effects of deep level diversity on group creativity”, Journal of Experimental Social Psychology, 49 (5), 822-832.
Harvey, S. (2014), “Creative synthesis: Exploring the process of extraordinary group creativity”, Academy of Management Review, 39 (3), 324-343.
Jiang, J., Wang, S., & Zhao, S. (2012), “Does HRM facilitate employee creativity and organizational innovation? A study of Chinese firms”, The International Journal of Human Resource Management, 23 (19), 4025-4047.
Kačerauskas, T. (2016), The paradoxes of creativity management.
Küng, L. (2011), “Managing strategy and maximizing innovation in media organizations”, Managing media work, 43-56.
Leal, S., & Urrea, J. (2013), Ingenio y pasión, Capítulo, 8. LID Editorial.
Meusburger, Peter (2009), Milieus of Creativity: The Role of Places, Environments and Spatial Contexts.
Mumford, M. D. (2003), “Where have we been, where are we going? Taking stock in creativity research”, Creativity Research Journal, 15 (2-3), 107-120.
Nonaka, I., & Toyama, R. (2015), “The knowledge-creating theory revisited: knowledge creation as a synthesizing process”, In The essentials of knowledge management, Palgrave Macmillan, London.
Parjanen, S., & Hyypiä, M. (2019), “Innotin game supporting collective creativity in innovation activities”, Journal of Business Research, 96, 26-34.
Rohrbeck, R., Hölzle, K., & Gemünden, H. G. (2009), “Opening up for competitive advantage-How Deutsche Telekom creates an open innovation ecosystem”, R&D Management, 39 (4), 420-430.
Runco, M. A. (2019), “Political examples of a dark side of creativity and the impact on education”, In Creativity Under Duress in Education?, Springer, Cham.
SHALLEY, C. E. (2002), “How valid and useful is the integrative model for understanding work groups’ creativity and innovation?”, Applied Psychology: An International Review, 51, pp. 406-410.
Smallbone David, Bertotti Marcello, Ekanem Ignatius (2005), “Diversification in ethnic minority business: The case of Asians in London's creative industries”, Journal of Small Business and Enterprise Development, Vol. 12 Issue: 1
Sözbilir, F. (2018), “The interaction between social capital, creativity and efficiency in organizations”, Thinking Skills and Creativity, 27, 92-100.
Sternberg, R. J. (2019), “Evaluation of Creativity Is Always Local”, In The Palgrave Handbook of Social Creativity Research, Palgrave Macmillan, Cham.
Vossen, D., Sternberg, R., & Alfken, C. (2019), “Internal migration of the ‘creative class’ in Germany”, Regional Studies, 1-12.
Wang, G., and C. F. Miao (2015), “Effects of Sales Force Market Orientation on Creativity, Innovation Implementation, and Sales Performance”, Journal of Business Research, Vol. 68: 2374-2382.
Xie, G., & Paik, Y. (2019), “Cultural differences in creativity and innovation: are Asian employees truly less creative than western employees?”, Asia Pacific Business Review, 25 (1), 123-147.
Yağbasan, M., & Yağbasan, H. F. (2018), “Local Media Consumption And Perception: A Field Study For Elaziğ Provincial Special”, Zeitschrift für die Welt der Türken/Journal of World of Turks, 10 (2), 255-266.
دین و ارتباطات (نامه صادق)
دوره 29، شماره 2 - شماره پیاپی 62
دین و ارتباطات
آذر 1401
صفحه 32-1